- تولي شركة شبكة الكويت للمعلومات الإئتمانية Cinet الإهتمام والعناية الخاصة لإدارة المخاطر ومتطلبات الحوكمة ، حيث أن مجلس الإدارة لديه القدرة على فهم وتحليل طبيعة وحجم المخاطر التي تواجه أنشطة الشركة ، حيث يقوم بالحد منها قدر المستطاع ، ويحدد الإجراء المناسب للتعامل معها ، ولذلك فقد قام مجلس الإدارة بتطوير اساليب مواجهة المخاطر وذلك من خلال وضع الإستراتيجيات والسياسات الخاصة بإدارة ونزعة المخاطر
- اتخذت الإدارة التنفيذية خطوات هامة وفعالة لتحديث أنظمة قياس المخاطر والمتابعة وأنظمة إصدار التقارير والمتابعة كما يتم متابعة الإنكشافات للمخاطر وتحليلها ورفعها إلى لجنة المخاطر لإصدار توصياتهم بشأنها إلى مجلس الإدارة وكذلك للإدارة التنفيذية ، وهو ما كان له الأثر الإيجابي على الشركة فيما يتعلق ببياناتها المالية الختامية تحديدا.
- لقد رسخت شركة شبكة الكويت للمعلومات الإئتمانية Cinet وظائف متعددة تحت مظلة المخاطر غير المالية، وذلك تماشياً مع استراتيجية وأطر عمل إدارة المخاطر للشركة والتي تشمل المخاطر التشغيلية، وإدارة استمرارية الأعمال، وإدارة المخاطر التكنولوجية، وإدارة مخاطر الأمن السيبراني
- تركز إدارة المخاطر على تعزيز القدرات لإدارة ورصد المخاطر الرئيسية في شركة شبكة الكويت للمعلومات الإئتمانية Cinet حيث يتم تحديد مناطق الضعف المحتملة والتأكد من وضع خطط وضوابط مناسبة لعلاج وتخفيف المخاطر الناجمة عنها أما من ناحية إدارة المخاطر التكنولوجية، فهي تعمل على تحقيق الكفاءة المثلى لخدمات تقنية المعلومات، والتأكد من ، توافر الالتزام المطلوب وضمان فعالية بيئة الرقابة الداخلية
- وتعمل وحدة إستمرارية الأعمال بإستمرار على تطوير وتنفيذ إطار عمل إستمرارية الأعمال والذي يشمل استراتيجيات تعافي الأعمال ووضع خطط إدارة الأزمات وبرامج مرونة الأعمال، وذلك في سبيل توفير القدرة على الاستجابة الفعالة لأعطال الخدمات والعمل على حماية مصالح الشركة ومشتركيها وعملاؤها والمساهمين
- وفي ضوء الأهمية المتزايدة لأمن المعلومات في العمل المصرفي والمالي. وفي ظل التحديات المترتبة على المخاطر الناتجة عن التطور المتسارع للتقنيات الحديثة المستخدمة في مجال العمل الائتماني والمصرفي. وتماشياً مع تعليمات بنك الكويت المركزي الصادرة في تاريخ 10 سبتمبر 2019 بشأن قواعد ونظم الحوكمة في البنوك الكويتية، تولت الإدارة مسؤولية الرصد المستمر للتهديدات الأمنية الخارجية المتعلقة بالشبكة والأنظمة التكنولوجية ، والعمل على استكشاف هذه التهديدات ووضع سبل الوقاية لضمان سلامة البيانات الداخلية والخارجية، وبناء على ذلك فقد تم وضع سياسات وإجراءات ومعايير متينة لمنع الحوادث والإختراقات والدخول غير المصرح لقواعد البيانات ، وضمان التعافي السريع في حالة حدوث أي انتهاكات للأمن السيبراني
- إن مجلس الإدارة ومن من خلال لجنة المخاطر المنبثقة عن مجلس الإدارة هو المسؤول عن الإشراف العام على المخاطر في شركة شبكة الكويت للمعلومات الإئتمانية Cinet ، بما في ذلك مراجعة واعتماد سياسات إدارة المخاطر، ونزعة المخاطر، والإنكشاف للمخاطر وحدود الإنكشاف، مع ضمان توافر البنية التحتية والموارد اللازمة ، وتسعى إدارة المخاطر إلى تعزيز إطار عمل حوكمة المخاطر ودعم السياسات الشاملة التي تحدد أدوار ومسوؤليات الأطراف ذات الصلة، فضلا عن نشر ثقافة إدارة المخاطر بشكل مستمر ، وتقديم التوجيه لجميع موظفي الشركة والمشورة للإدارة التنفيذية ومجلس الإدارة واللجان التابعة له ، وحول مركز الشركة وأدائها ضمن معايير المخاطر المعتمدة وإصدار التوصيات بإعادة ضبط حدود المخاطر المقبولة لدى الشركة.
الإلتزام بالأنظمة والقوانين:
- يعكس إطار الإلتزام والمطابقة الذي اعتمده مجلس الإدارة مبادئ تعزيز ممارسات الإمتثال السليمة. كما يوضح التزام الشركة بالمتطلبات القانونية والتنظيمية المعمول بها والمعايير المهنية العالية. وبناء على ذلك فإن من مهام إدارة الإلتزام مساعدة الإدارة التنفيذية في ضمان التزام جميع أعمال الشركة وموظفيها بالقوانين والتعليمات الرقابية والقيام بها وفقا لأفضل المعايير المهنية وعموما بالممارسات السليمة ذات الصلة بتلك الأنشطة. ويمكن لمدير إدارة الإلتزام الرجوع إلى مجلس الإدارة من خلال لجان التدقيق وحوكمة الشركات إذا إستدعى الأمر لذلك
- مخاطر الإلتزام هي مخاطر العقوبات القانونية أو التنظيمية والخسائر المادية أو الأضرار التي تلحق بسمعة الشركة نتيجة عدم الإلتزام بمتطلبات القوانين المنظمة لها والقواعد واللوائح المعمول بها ، ومعايير وقواعد السلوك المهني ، وتوضح سياسة الإلتزام النهج الذي تتبعه الشركة في إدارة مخاطر الإلتزام، حيث تبين هذه السياسة متطلبات برنامج الإلتزام في الشركة . وتحدد دور ومسؤوليات مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية والموظفين والتدقيق الداخلي وخطوط الدفاع الثالثة الخاصة بإدارة مخاطر الإلتزام وتعمل هذه المتطلبات معا لتقديم نهج شامل قائم على المخاطر من أجل تحديد مخاطر الإلتزام وإدارتها وتصعيدها بشكل استباقي في جميع أنحاء الشركة ، كما تحدد سياسة الإلتزام بالشركة أيضًا متطلبات الإبلاغ عموما عن مخاطر الإلتزام إلى الإدارة التنفيذية ومجلس الإدارة أو اللجان المنبثقة منه ، ويقوم مجلس الإدارة بمراقبة مخاطر الإلتزام بشكل رئيسي من خلال لجنة التدقيق ولجنة الحوكمة ولجنة الترشيحات والمكافآت
